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树信心、强措施,推动天水区域工作更上新台阶
时间:2019-03-04 17:18:00 来源: 作者:
    2018年2月28日,腾讯分分彩公司召开2019年度工作会议,传达集团总公司2019年度工作会议精神,总结腾讯分分彩公司2018年工作,谋划今年全年工作。
    会议指出,2018年公司上下认真落实集团总公司区域发展战略和各项工作安排,立足区域管理职能定位,狠抓市场开拓和内部管理,各项工作取得新的成绩。全年完成产值6.9亿元,新签合同20.2亿元,上交服务费600万元,实现利润816万元,职工工资增长超过10%。获“省级文明工地”1项,天水体育中心项目通过“全国建筑业绿色施工示范工程”评审。区域管理水平不断提升,经营模式不断创新,项目建设推进有序,基础管理逐步夯实,党建工作扎实有效,职工群众的获得感不断提升,企业品牌建设成效显著。
    会议提出,2019年,腾讯分分彩公司将继续落实集团总公司的区域发展战略,认真贯彻落实集团总公司2019年工作会议精神。坚持稳中求进的工作总基调,抓住深化改革、转型升级、创新创效三条主线。不断拓宽区域市场,改进项目承接手段 ,紧跟国家棚户区改造、乡村振兴战略,加强与政府的深度合作,提高制造项目的能力,以项目合作股份制、PPP等模式为重点,实现项目承接的新突破。
    要把项目管理作为提质增效和品牌建树的牛鼻子。既要做好新开工项目建设工作,又要以高度负责的精神,做好在建项目收尾工作和遗留项目的清理工作。尤其是天水体育中心项目尾工以及高铁南站、高铁佳苑项目交工结算工作,天水商贸城、渭河景观绿化结算工作。
    会议要求,要继续履行好统筹、协调、服务区域公司的能力,强化区域管理措施,理顺区域管理思路,加大区域内的各单位之间的沟通配合,实现甘肃建投在天水区域发展的“一盘棋”。要加大应收账款的回收力度,以历史遗留和以完工项目的结算为重点,创新清欠工作思路,确保投资安全,降低运营风险。
    要不断强化内部管理,加大制度建设力度,夯实基础管理;加大督导督查,力推清单式管理;树立科学健康的用人导向,不断提升人力资源管理工作的规范性和有效性,提高绩效考核工作的激励性。要持续做好安全生产和技术质量工作。确保在建项目生产安全和质量安全。体育中心项目的创优目标要确保实现。要做好税务筹划,提高资金的使用率,加大工程款监管力度,以科学有效的管理提质增效。要不断提高合同转换率和利润转换率,确保承接项目能够按时落地实施,确保当年新开工任务量和跨年任务量保持在合理的水平,实现企业的健康可持续发展。
    要以党建引领发展,充分发挥党的领导核心和政治核心作用,党建要深度融入生产经营,把提高党支部建设质量作为重中之重,把提高党员干部的政治素质和业务能力作为重中之重,为全司各项业务的发展打好坚实的思想基础和政治基础。
    工作会上,处级领导干部作了廉政宣誓。对班子2019年勤政、廉政情况进行了民主测评。总经理张丰川与各部门负责人签订了2019年度经营管理目标责任书。

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